Wie anpassungsfähig ist Ihr Unternehmen? Auf die Wochen im Krisenmodus folgt nun das (schrittweise )Wieder-Hochfahren unseres Wirtschaftslebens – unter recht unnormalen Bedingungen. Improvisation, Rollenfindung und Loslassen alter Routinen stehen auf der Tagesordnung. Welche Schlüsse ziehen Sie aus den Erfahrungen der Krisenwochen?
- Welche „Notlösungen“ werden Sie dauerhaft etablieren – welche wieder verwerfen?
- Wie sichern Sie die Lernschritte für wie gesamte Weiterentwicklung?
- Welche Tools haben Sie erfolgreich genutzt und wollen diese jetzt systematisch einführen?
- Welche Potenziale der Mitarbeiter haben Sie neu entdeckt –
wie können sie diese weiter fördern?
Zeit für eine Retrospektive !
Analysieren Sie jetzt systematisch die Veränderungen im Unternehmen und nutzen die Beobachtungen und Erkenntnisse für systematische nachhaltige Weiterentwicklung. Treten Sie mit Führungskräften und Mitarbeitern in Dialog und reflektieren Sie gemeinsam, wie Sie die Corona-Wochen erlebt haben. Ziehen Sie die richtigen Schlüsse und fokussieren sich auf die kommenden Aufgaben!