40% der Beschäftigten arbeiten derzeit ganz oder teilweise im Homeoffice. Die Umstellung auf virtuelle Zusammenarbeit ist eine enorme Herausforderung für viele Mitarbeiter., wie kleine Teams nacheinander oder in Schichten ins Büro zurückkehren sind aktuell in der Entwicklung, eine flächendeckende Rückkehr zu Präsenz-Arbeitsformen ist aber nicht in Sicht.
In Teams gibt es unterschiedliches Vorwissen und Neigungen im Umgang mit Tools. Qualifizierungsangebote und kollegiale Unterstützung sind erforderlich.
Regelmäßiges Feedback und Lernschleifen sind unerlässlich für das Gelingen.
Virtuelle Zusammenarbeit folgt anderen Regeln und eigene Erfolgsbedingungen. Teams haben jetzt die Chance, Neues auszuprobieren und sich selbst zu organisieren.
Teams probieren neue Formen der Zusammenarbeit gemeinsam aus und entwickeln eine neue Kultur. Unterschiedliche Bedürfnisse können auf diesem Weg neu ausgehandelt werden.
Gestalten Sie die neuen Arbeitsformen geplant und gezielt!